Gestion de l'agressivité et du stress
Dernière mise à jour : 03/09/2026
Repérer les situations dans lesquelles l'agressivité se manifeste et prévenir l'escalade face au stress et aux tensions.
Cible : Hôpitaux et Cliniques, Domicile, Ehpad et résidences Séniors, Handicap et Social
Description
INTRODUCTION
- Présentation du formateur, du programme et des objectifs
- Positionnement des stagiaires : questions, attentes, difficultés
- Evaluation préformation
- Quel est votre comportement face aux situations d'agressivité ? (au niveau physique, émotionnel)
-> Exercice de mise en situation : repérage des « réflexes » émotionnels face à l'agressivité, prendre conscience que la perception d'une situation peut varier d'une personne à l'autre.
CONTENU
COMPRENDRE : QUESTIONS SUR L'AGRESSIVITE
- Définition de l'agressivité
- Sur quoi portent les conflits dans notre pratique professionnelle ?
-> Travail autour des situations récurrentes (cartographie)
-> Identification des facteurs déclenchant (aspects répétitifs)
GERER LES SITUATIONS D'AGRESSIVITE : LA COMMUNICATION PROFESSIONNELLE, COMPETENCE DE BASE
- La clarification : capacité à s'assurer qu'on comprend bien et qu'on est bien compris
- L'écoute active : capacité à saisir les préoccupations et les attentes de l'Autre
- L'influence : capacité à convaincre les autres à adopter son point de vue
- La maîtrise de l'expression : capacité à exprimer sa pensée avec justesse, exactitude et nuances
-> Démonstration à partir d'exemples concrets
PASSER D'UNE SITUATION DE TENSION A UNE SITUATION CONFLICTUELLE
- Repérer les signaux d'alarme verbaux et non verbaux
- Repérer le malaise, la tension, les émotions
-> Exercices d'observation
DESAMORCER UNE SITUATION AVANT LE SEUIL CRITIQUE
- La méthode Rosenberg : la CNV, Communication Non Violente.
- Les 4 étapes :
- observer la situation objectivement (même lorsque les propos sont hostiles)
- reconnaître le sentiment
- identifier le besoin sous-jacent
- exprimer une demande négociable
-> Les participants s'approprient la méthode en l'appliquant à des cas concrets qui seront débriefés en groupe
Pour exemple :
- faire face à un interlocuteur coléreux, voire grossier, insultant
- faire face à un usager dont l'attente lui parait longue
- faire face à un usager de mauvaise foi
- répondre à un(e) collègue agressif(ve)
-> Reprise des scènes avec intégration des techniques enseignées : exploration d'autres réponses possibles (comment faire). Il s'agira de tirer des enseignements de l'ensemble du travail et de procéder à une analyse critique des évènements afin de dégager des réponses pratiques à mettre en œuvre.
-> Travail de groupe : formalisation de positionnements professionnels pertinents à partir des situations récurrentes (cartographie)
BILAN DE LA FORMATION
- Tour de table : retour des stagiaires au regard des objectifs présentés
- Evaluation post formation